□王晓葆

　　今年是焦作市委党校机构改革后探索、开辟培训工作新思路、新方式的起步年，是培训工作负重前进、承担较重职责的初始年。去年校党委提出了“上伸下联，横向拓展”的工作思路，并进行了部分尝试，今年要有所发展。因此，可以说今年的培训工作，任务艰巨，责任重大。要完成这一重要使命，就要在校党委的坚强领导下，紧密依靠全体教职员工，充分发挥大家的才能和智慧，大家的心往培训想，劲往培训用，集思广益，团结一致，努力把培训工作提高到一个新水平。

　　今年培训工作的基本思路是：在校党委的领导下，依靠全校教职工，发挥职能部门作用，树立大培训观念，确立大培训思路，建立大培训格局，以服务好各类主体班培训为根本，进一步拓宽培训渠道，丰富培训形式，广泛吸引各类外来班次，提高资源利用效率，切实搞好培训工作。

　　一、树立大培训观念，全校广泛动员，营造工作氛围

　　树立大培训观念，就是全校上下统一思想，统一认识，关注培训，支持培训，增强培训工作的大局意识，主动服务意识，培训一盘棋意识，从而把服务培训的意识化作为自觉行动，为开展好培训奠定思想基础。

　　其一、开展培训工作是我们党校的生命所在，是我们的主业，是我们的根本职责。

　　其二、干部培训工作是党校工作的主体和支点，是增强党校持续发展动力的重要保障。

　　其三、开展培训工作，搞好搞活培训工作，涉及党校的很多部门，各部门应齐心协力，相互配合。培训处要牵头组织，内外协调；教务处要编制教学计划，落实授课教师，保证教学秩序；行政处要服务学员的饮食住宿，搞好各项后勤服务保障；各教研部要组织教师备课，保证授课质量，不断提高上课水平；各位班主任要管理学员，直接与学员沟通；办公室要搞好领导的迎来送往，协调面上工作；图书馆要整理好图书，方便学员借书阅览。凡与培训工作有关的事情、凡参与培训工作的人员，都承担着重要的责任，都有义务做好而不能敷衍自己的本职工作。培训工作不单单是学校领导几个人的事情，也不是培训处几个人的事情，而是我们党校大家的事情，可以说，培训工作好坏，人人有责。

　　其四、学校要加大教育、宣传、管理、引导、激励的力度，推动培训工作扎实有效开展。对内，要抓教育、抓管理，营造浓厚培训氛围。教育全体人员，特别是直接服务培训的人员，树立抓好培训就是服务党校大局的观念；为培训工作贡献才智，就是为党校、为大家、为自己的观念；服务好培训，就是树立、维护、宣传党校形象的观念；树立培训工作人人有责的观念。此外，要抓宣传、抓引导，加大引进办班力度。采取必要的激励措施，实行适当的奖励政策，鼓励校内校外人员为党校提供信息，引进、安排培训班，使党校的现有资源功能发挥至最大。

　　二、确立大培训思路，开阔培训视野，拓宽办班形式

　　建立大培训思路，就是围绕党校特点，体现行政学院特征，确立针对性、实效性强的培训内容。开阔培训视野，就是面对不同的培训对象，针对不同的业务行业，跨越不同的地理区域。拓宽办班形式，就是把主体班培训与非主体班培训结合起来，把区域内（市内）培训与区域外（省内外）培训结合起来，把长培训班培训与短培训班培训结合起来，把班次丰富起来，把长培训活跃起来。近年来，校党委对培训工作高度重视，在培训思路的确立上、在培训形式的探索上，都下了很大功夫，取得了一定的成绩，特别是去年校党委提出“上伸下联，横向拓展”的培训新思路后，为党校未来的发展指明了方向。我们要认真思考，加以研究，抓好落实，取得实效。

　　１、唱好主戏，抓好主业，全力抓好各个主体班次的培训，不出失误，提高服务水平，这是我们的根本工作，要保证培训效果。

　　２、挤挖潜力，开拓市场，把市内各大系统、各大口的各类人员培训班有计划、有重点地请到党校来。这就需要我们了解情况，把握信息，掌握各系统的培训动态；需要主动走出去，宣传学校；需要掌握一定的语言表达、谈判交涉技巧。要客观宣传自我，但不要自我贬低、委曲求全。

    ３、开辟新路，创新形式，把“班”请进来，力求有所作为。要开动脑筋，善于吸取外地的经验，探索对外招办培训班的做法。如何创新培训形式，有所特色？如何选择、确定授课教师才能保证培训班的质量？宣传资料如何寄发出去才最有效果？如何才能把最有价值的信息收上来？走出去怎样做工作最有吸引力？如何才能实现与外地市委党校的横向联合、双赢合作？这对于我们来说是个新课题，需要去思考、去摸索，需要依靠大家的智慧去应对。如果在这方面趟出一条新路来，就会为我们党校的工作增添新的活力，增添新的光彩。

　　４、与高校结合，探索联合办班的新形式，要大胆的走出去，获取信息，力争有所突破、有所成效。

　　三、确立大培训格局，齐抓培训工作，形成共管合力

　　确立大培训格局，就是学校职能部门牵头，紧密依靠上级机关，密切联合相关单位，协调校内有关部门，建立健全工作机制，疏通联系渠道，形成工作合力，从而建立起一个部门配合密切，信息渠道通畅，工作齐抓共管的格局。

　　１、要明确培训处的职责与责任。培训处是党校对外联系培训的职能部门，承担着培训方面对外联络与对内管理的责任。培训工作成效如何，培训处责任重大。培训处要牵好这个头，要制定全年的培训规划，要加强培训的规范管理，要协调内外的总体关系，要保证培训的质量水平，要完成培训的任务使命。

　　２、在市委组织部和校党委的领导下，开展培训工作。培训处要当好党委在培训工作方面的参谋和助手，履行好部门的职能；要常请示、勤汇报，使党委对培训工作了如指掌，把握全局；要处理好下级与上级（市委领导机关）、本单位与外单位的工作关系，使培训有一个良好的外部环境。

　　３、培训处必须联系协调好校内各部门，围绕各个各类培训班，合理安排各种工作，尽到通报信息、沟通情况、互通有无的责任；起到服务培训、组织联系、解决问题的作用。各部门应给予全力配合，尽到部门的职责，从而使全校内部形成培训的有机整体。

　　４、建立信息互通共享制度。要与校内有关部门、校外相关单位建立信息定期通报制度，使培训的进展、动态信息及时传递互通，使各部门了解情况，便于管理，发现问题，随时解决，堵塞漏洞，提高水平。

　　５、建立联合培训管理机构。可以思考摸索与不同的系统办培训班时，分别对口建立一个培训共同管理的机构，即便是松散的也行，便于对培训实施共同管理，便于沟通协调，便于提高工作质量。

                （作者系中共焦作市委党校副校长）